Ваша команда только что завершила разработку и запуск флагманского продукта для молодежного банкинга, который должен был привлечь внимание и удовлетворить потребности целевой аудитории 14-22 лет.

Однако, несмотря на все усилия и тщательную подготовку, по итогам первого месяца работы продукта вы сталкиваетесь с полной неудачей — вместо ожидаемых
10 000 приток новых клиентов снизился до 0. Это серьезный сигнал, который требует немедленных действий.

Ваша задача — выявить причины провала, скорректировать стратегию и разработать эффективную «спасательную» кампанию, способную вывести продукт на нужный уровень

Подробно опишите действия вашей команды в этом случае и ответьте на вопросы:

Какими методами вы будете пользоваться для выявления возможных проблем в стратегии, позиционировании, продвижении продукта?

Как будет распределен бюджет на реализацию «спасательных» мер?

Какой рост клиентской базы вы ожидаете получить по итогу?

Сдача решения

У вас будет три часа (с 17:30 до 20:30) на решение дополнительной вводной и сдачи решения.

Включите ваше решение проблемы в финальную презентацию и представьте жюри ваш план действий для выхода из кризисной ситуации.

Загрузить решение дополнительной вводной нужно в вашу личную папку. Ссылку на неё получат ваши капитаны через личные сообщения в Telegram.